“Ik ben niet zo’n fan van coaches. Vaak vind ik het te makkelijk, te beschouwend en soms zelfs niet meer dan een trucje. Andor is anders. Andor maakt moed niet alleen tot het centrale thema, hij daagt hier ook echt op uit. Elke keer weer. Achterover leunen is geen optie. Hij maakt het persoonlijk en echt. Andor verandert en geeft betekenis. Het enige dat je voor Andor nodig hebt is een beetje moed. En het gevoel dat er al teveel middelmatigheid is.”
”Ik werk al ruim 15 jaar samen met Andor, in verschillende werkkringen. Wat hem typeert in zijn begeleiding en coaching is dat hij nuchter is, grondig, analytisch sterk en to the point. Hij is creatief, benadert zaken vanuit verschillende invalshoeken. En kan daarbij prikkelend en zelfs confronterend zijn. Op een aantal in mijn werk cruciale momenten was hij voor mij een betrokken en ervaren vraagbaak/adviseur. En met zijn ideeën over moed als missing link in leiderschap heeft hij mij echt geïnspireerd.
“Andor is een getalenteerde en onderscheidende (board room) coach. Hij is warm in het contact en messcherp op gedrag en patronen. Vaak een dag erna realiseer je je wat voor een prachtig inzicht (en oplossingsmogelijkheden) hij je heeft gegeven. Samen met Andor realiseer je persoonlijke en teamdoorbraken”
“Op het moment dat ik een breed georiënteerde organisatieadviseur zocht om mee te sparren over de volgende fase van de onderneming, kwam Andor al snel in mij op. Ik ken hem sinds hij mij hielp in mijn eerste baan (in 1996!). We deden dezelfde studie: arbeids- en organisatiepsychologie, en hebben altijd contact gehouden. Andor zijn toegevoegde waarde is dat hij bij alle stappen van een denk en -beslisproces zorgvuldig omgaat met inhoud en relatie. Een constructief kritische gesprekspartner die initiatiefrijk aanvult door extra facetten aan te dragen. Door dat wat je zelf onderbelicht laat aandacht te geven tot je in staat bent er een weloverwogen standpunt over in te nemen. Zo maakt hij zijn brede kijk op wat slagvaardig organiseren is dienstbaar aan je leiderschapsvraag. Waar nuttig zet hij een wetenschappelijk gefundeerde 360-graden feedbacktool in, zoals de leiderschaps-effectiviteitsanalyse. Meer ondernemers met leiderschapsvraagstukken hebben veel aan Andor in hun groeiproces
“Gepokt en gemazeld. Een fijn mens om mee te praten.”
Nieuws & verdieping
Mijn nieuwe boek ‘Kalmte’
Leiderschap is vragen om problemen. Dit is de eerste zin van mijn nieuwe boek Kalmte over realistisch leiderschap in turbulente tijden wat januari 2025 verschijnt. Turbulentie is van alle tijden en dat vraagt om het maken van de moeilijke keuzes. Die...
Moed. De missing link van leiderschap. Een toverdrank?
Leiderschap vergt moed. Om te doen wat echt nodig is. Dat is niet makkelijk want anders zou het geen moed vragen. Hoe kan je op de kritieke momenten - als het erop aan komt - net wat meer moed tonen. En je niet laten leiden door risico, angst of spanning. In...
Artikel Ebbinge
Een tip van Ebbinge's Mark Weterings. Natuurlijk ben ik vereerd met deze post van Mark Weterings van Ebbinge. Mooi hoe hij een de link legt tussen moed en wat voor bestuurders anno 2023 zo belangrijk is: 'ongemak in de boardroom aangaan.' lees artikel...
Binnenhaven 1
6709 PD Wageningen
andor@andorderooy.nl
31 6 50 66 18 69